Экологичный и инновационный, первый отчет об устойчивом развитии для Policlinico Campus Bio-Medico Roma

Более тридцати лет истории служения здоровью и человеку, видение, которое смотрит в будущее, и конкретные обязательства, которые теперь воплощаются в цифры, выбор и конкретные проекты. Fondazione Policlinico Universitario Campus Bio-Medico представил сегодня в Риме свой первый Отчет об устойчивом развитии, который дает ощутимые доказательства пути, объединяющего инновации в здравоохранении, центральную роль человека, социальные обязательства и уважение к окружающей среде. Презентация состоялась в Палаццо Колонна, в центре Рима, во время мероприятия под названием «Устойчивое развитие в здравоохранении: новый вызов» с речами президента Фонда Карло Тости и генерального директора и генерального директора Паоло Сормани.
В инициативе приняли участие многочисленные отраслевые эксперты, ученые и представители мира учреждений и бизнеса, среди прочих, свой вклад внесли президент региона Лацио Франческо Рокка, руководитель аппарата Министерства здравоохранения Марко Маттеи и заместитель Иленья Лукаселли, член Комиссии по бюджету, казначейству и программированию. Презентация также включала доклад на тему устойчивости в здравоохранении, в котором приняли участие генеральный директор Deloitte & Touche Валерия Брамбилла, тематический председатель планетарного здоровья Школы политики и управления в области здравоохранения им. Эразма Роттердамского университета Кьяра Кадедду и руководитель проекта Green Hospital Fondazione Policlinico Universitario Campus Bio-Medico Лоренцо Соммелла.
В отчете, составленном при методологической поддержке Deloitte & Touche в соответствии с международными стандартами Gri (Global Reporting Initiative), говорится о «постоянно растущем внимании Policlinico Campus Bio-Medico к вопросам социальной и экологической устойчивости, подтвержденном многочисленными мероприятиями: от проекта Green Hospital с многопрофильной командой, специально занимающейся экологическим переходом, до действий с сильным социальным воздействием, направленных на благополучие людей — специалистов и пациентов, — которые ежедневно сталкиваются с реальностью Policlinico. Подход, который отражает стремление объединить экологическую устойчивость, социальную ответственность, технологические инновации и качество медицинской помощи».
Уже сегодня почти 57% электроэнергии, необходимой предприятию, вырабатывается собственными силами.Меры по охране окружающей среды . Среди наиболее значимых данных по охране окружающей среды в отчете выделяются инвестиции Policlinico Campus Bio-Medico в энергоэффективность: уже сегодня почти 57% электроэнергии, необходимой учреждению, производится самостоятельно благодаря использованию альтернативных источников. Кроме того, с 2025 года ожидается, что Policlinico будет использовать энергию, полученную исключительно из возобновляемых источников. К этому следует добавить результаты в области управления отходами с сокращением на 31% смешанной упаковки и четкой ориентацией на повторно используемые и экологически совместимые материалы.
С точки зрения социальной устойчивости «баланс передает образ организации, которая твердо верит в своих людей. В 2024 году, - сообщается в заметке Policlinico, - численность персонала выросла на 4%, достигнув 1775 человек, при этом доля женщин составила 61,5% от общего числа. Эта цифра подтверждает основополагающую важность роли женщин в Policlinico, даже на руководящих должностях: почти каждый второй руководитель (49,1%) - фактически женщина. Все это является частью более широкой приверженности равенству, поддерживаемой Планом гендерного равенства и структурными инициативами, такими как корпоративный детский сад, активный для детей сотрудников от 3 месяцев до 6 лет и направленный на содействие благополучию на работе и балансу между личной и профессиональной жизнью».
Социальные мероприятия. «Не менее важны и действия, направленные на общество. В частности, Фонд делает доступными для граждан открытые клиники: аккредитованные Национальной службой здравоохранения и работающие круглый год, они позволяют посещать специалистов по торакальной хирургии, хирургии груди и диагностике колоректального рака без предварительной записи, при наличии только направления врача, — говорится далее в заметке. Затем проводятся многочисленные бесплатные скрининговые кампании, например, «Розовый октябрь» — месяц, посвященный профилактике рака молочной железы, «Голубой марш» — колоректального рака или «Голубой ноябрь», нацеленный на мужчин для проверки основных мужских патологий.
В 2024 году увеличьте свои льготы с помощью «Tariffa Amica»Внимание Policlinico Campus Bio-Medico к территории «также демонстрирует Tariffa Amica, частная социальная инициатива, которая позволяет пациентам получать доступ к визитам и диагностическим тестам по сниженным ценам и сокращенному времени ожидания. Только в 2024 году количество услуг в рамках этого режима составило 141 841, что на 16% больше, чем в 2023 году и на 33% больше, чем в 2022 году, что еще раз подтверждает, что потребность реальна и широко распространена, и Fondazione Policlinico стремится взять на себя ответственность за нее. Модель ухода, способная сочетать клиническое качество и доступность с особым вниманием к наиболее уязвимым слоям населения. Таким образом, отчет об устойчивом развитии становится для Policlinico Campus Bio-Medico конкретным путем, на котором можно основывать процесс развития, в котором она участвует, и подтверждать свою идентичность как некоммерческого учреждения здравоохранения, вдохновленного христианскими ценностями, способного рассматривать человека во всех его измерениях, измерять себя, развиваться и в то же время оставаться верным своему призванию. оригинал.
«Этот бюджет — не просто инструмент отчетности, а акт прозрачности и согласованности между ценностями, которыми мы руководствуемся, и решениями, которые мы принимаем каждый день», — прокомментировал президент Fondazione Policlinico Universitario Campus Bio-Medico Карло Тости, который затем добавил: «В конечном счете, этот документ рассказывает о том, кем мы были с момента нашего рождения: учреждением, внимательным к достоинству человека, которое стремится максимизировать социальное и экологическое воздействие своих проектов и которое смотрит в будущее с духом планирования и доверия. Все это вытекает из точной идеи устойчивости: что помощь другим также означает заботу обо всем, что существует за пределами Policlinico, с осознанием сильной ответственности перед экосистемой, обществом и будущими поколениями».
«Презентация нашего первого отчета об устойчивом развитии знаменует собой решающий момент на пути роста Policlinico Universitario Campus Bio-Medico и его сообщества», — сказал генеральный директор и генеральный менеджер Фонда Паоло Сормани . «Этот отчет является частью нашей более широкой стратегии консолидации и развития, осознающей фундаментальное значение сектора здравоохранения с точки зрения социальной и экологической устойчивости. В контексте, который постоянно меняется и который ставит перед ним эпохальные задачи — от процесса прогрессирующего и неумолимого старения населения до вытекающего из этого явления мультихроничности и все более повсеместного распространения искусственного интеллекта и робототехники — я убежден, что наша приверженность социальному и экологическому переходу поможет нам с большей эффективностью противостоять вызовам сегодняшнего и завтрашнего дня с целью гарантировать гражданам все более широкий, справедливый и качественный доступ к медицинской помощи».
Рокка: «Лацио с большим одобрением относится к ответственным инновационным путям, таким как путь Поликлиники»Франческо Рокка , президент региона Лацио, заявил: «Отчет об устойчивом развитии Поликлиники Университетского кампуса Био-Медико представляет собой конкретный пример того, как здравоохранение может и должно быть главным героем экологического и социального перехода. В исторический момент, когда устойчивость означает гарантию здоровья, справедливости и будущего для будущих поколений, такие инициативы указывают правильное направление. Регион Лацио с большим одобрением относится к ответственным инновационным путям, таким как путь Поликлиники, которые сочетают в себе клиническое совершенство, внимание к окружающей среде и заботу о человеке во всех его измерениях. Это тот дух, с которым мы хотим построить систему здравоохранения будущего».
По словам Марко Маттеи , начальника штаба Министерства здравоохранения, «устойчивость, безусловно, является структурным рычагом планирования здравоохранения: она касается не только защиты окружающей среды, но и влияет на организацию услуг, способность внедрять инновационные модели ухода и усиление профилактической политики. В этом смысле крайне важно развивать культуру измерения и прозрачности с целью сделать Национальную службу здравоохранения более эффективной, более близкой к гражданам и готовой к переходным процессам, происходящим в настоящее время».
Иленья Лукаселли , член Комитета по бюджету, казначейству и программированию, отметила: «Устойчивость в здравоохранении не может быть решена секторально. Опыт Covid научил нас, насколько важен комплексный подход к здравоохранению, способный объединять различные знания и навыки. Работа, проводимая Policlinico Campus Bio-Medico, движется именно в этом направлении, демонстрируя, как можно отказаться от этого принципа конкретным и последовательным образом с вызовами нашего времени. Это также то, что мы стремимся делать в Комитете по бюджету и с Межпарламентской группой «Единое здоровье». Задача учреждений — создать условия, чтобы подобный опыт умножался и становился инструментом планирования, ответственности и роста для всей системы здравоохранения».
Кадеббу: «Только благодаря коллективным обязательствам мы можем гарантировать устойчивое будущее для здоровья планеты»Валерия Брамбилла , генеральный директор Deloitte & Touche, отметила: «Сектор здравоохранения неразрывно связан с устойчивым развитием, в частности, со способностью учреждений здравоохранения и больниц оказывать социальное воздействие благодаря предлагаемым услугам и вниманию к личному уходу. В этом смысле нефинансовая отчетность представляет собой ключевой элемент на пути постоянного улучшения эффективности на благо общества. Сегодня Европейский союз предоставляет нам правильные инструменты для передачи этой информации ясным, прозрачным и сопоставимым образом, который должен все больше становиться неотъемлемой частью не только отчетности организаций, но и, прежде всего, их стратегических планов».
Кьяра Кадедду , заведующая кафедрой планетарного здоровья в Школе политики и управления в области здравоохранения им. Эразма Роттердамского университета, сказала: «Крайне важно признать парадокс, который поражает сектор здравоохранения: если мы не предпримем решительных действий по декарбонизации этого сектора, мы столкнемся с прямыми последствиями, которые повлияют на общественное здравоохранение. Рост патологий и госпитализаций из-за тройного планетарного кризиса — климата, биоразнообразия и загрязнения — представляет собой проблему, которую мы должны решать безотлагательно и решительно. Только посредством коллективных обязательств мы можем обеспечить устойчивое будущее для здоровья планеты и нынешнего и будущих поколений».
По мнению Лоренцо Соммеллы , руководителя проекта «Зеленая больница» в Fondazione Policlinico Universitario Campus Bio-Medico, «экологическая устойчивость в здравоохранении больше не может считаться узкоспециализированной проблемой. До сих пор мы продолжали реализацию добродетельных инициатив отдельных медицинских компаний, включая наш Фонд, из-за отсутствия политики на национальном уровне. Внимание к окружающей среде удлиняет цепочку создания стоимости в процессах здравоохранения, вверх по цепочке с зелеными закупками и круговой экономикой и вниз по цепочке с сокращением углеродного следа. Только обязательство всех разработать Зеленый план с четкими и эффективными действиями может действительно изменить ситуацию».
Adnkronos International (AKI)