В Драгиньяне ассоциация CPTS имеет гражданскую всемирную ретрансляцию

CPTS, территориальное профессиональное медицинское сообщество Драсени, управляет 35 муниципалитетами и 119 000 жителей, половина из которых сосредоточена в Драгиньяне.

Эта ассоциация состоит из примерно 435 самозанятых специалистов в области здравоохранения. Хотя доступ к информации о здоровье открыт для всех, в этом секторе практикуют примерно 1500 «профессионалов».

Он сотрудничает с институциональными партнерами, некоторые из которых входят в систему управления (Ehpad, центр ухода и реабилитации, руководство больницы и поликлиника Нотр-Дам, Promosoins, профессиональный медицинский центр Aups, CPAM и региональное агентство здравоохранения).

CPTS оказывает поддержку как пациентам в поиске экстренного приема, так и медицинским работникам с целью обеспечения непрерывности оказания медицинской помощи в условиях завышенных законов, дисбаланса между спросом и предложением и отсутствия повышения заработной платы.

В течение последних шести месяцев компания приветствовала гражданского координатора в своих офисах на авеню Марешаль-Жуэн, одном из немногих органов CPTS (Комитет по охране здоровья и безопасности населения) в регионе Вар. Обсуждаются цели, результаты и территория. Интервью с Паскалем Айо, менеджером автосалона, вышедшим на пенсию досрочно, в сопровождении Синди Пульезе, директора.

Вы гражданский координатор, один из немногих в структурах Var CPTS. Почему?

Это внутреннее решение. Нам нужен был кто-то с опытом в управлении бизнесом. И кто-то с иной точкой зрения, нежели медицинская. Точка зрения пациента, точка зрения гражданского лица. И, как бывший руководитель бизнеса, есть гибкость ума, когда дело касается юридических, бухгалтерских и финансовых вопросов.

Каковы ваши задачи как координатора в CPTS?

Их несколько, в зависимости от потребностей. В основном у меня есть проектные миссии. Я движущая сила стратегических видений. Иногда я возвращаю церковь в центр деревни. Это очень обогащает интеллектуально, потому что вы встречаете много людей.

Пример?

Это Eductour, организованный факультетом Ниццы. Трехдневный тур для примерно тридцати студентов, приближающихся к концу обучения (физиотерапевты, врачи, фармацевты и т. д.). Цель — вдохновить их обосноваться в Драсени. Встреча запланирована на сентябрь.

Какова панель управления вашей территории?

Это стареющее сельское и полугородское население с очень актуальной нестабильностью. И другими потребностями. В городе Драгиньян это культура момента: все, немедленно, сейчас. Мы идем к врачу, который доступен. В районе Опса у нас сельскохозяйственная культура, где мы ждем приема у семейного врача. Более того, иногда мы ждем так долго, что в конечном итоге отказываемся от помощи и говорим себе, что это пройдет.

Каковы категории сложности?

Ощущается нехватка психиатров, дерматологов, медсестер высшей квалификации, эндокринологов, диабетологов и т. д.

Существуют ли проблемы с ценообразованием на медицинские услуги?

Да. Например, для внутривенных вливаний. Когда вам делают одну утром и одну вечером, то теперь вечерняя не учитывается. Анализ крови стоит 6,08 или 7 евро в общей сложности. Вы должны заплатить URSSAF сверх этого, плюс сборы... И это обычно делается в 6 утра, чтобы пациент не голодал слишком долго. Есть недостаток признания. Но также есть люди, которые бросают вызов науке, как в вопросе вакцин. У нас есть консультации, которые длятся дольше, потому что нам приходится деконструировать то, что пациент ошибочно прочитал в Интернете, и люди, которые публикуют негативные мнения в социальных сетях, не зная реальности. Могут быть также словесные и физические нападения.

Каковы будущие тенденции на этой территории?

У нас новый врач в Драгиньяне. Медицинский центр, зависимый от центра в Видобане, должен открыться в середине июля в Баржемоне. Кроме того, количество медицинских работников будет сокращаться по мере достижения ими пенсионного возраста.

Мы слышим об отказе от ухода. Что это значит?

Например, в гинекологии есть сегмент населения, который хочет общаться только с женщиной. Существует барьер неуверенности, потому что у них больше нет никаких ориентиров для ожидания. И есть молодые люди, часто в социальных сетях, которые не знают, как записаться на прием к врачу. Поэтому у нас есть цифровой посол для всех.