Dijon: Nowa dyrektorka szpitala La Chartreuse ma już swój plan działania

Zanim Emmanuelle Juan rozegrała z dziennikarzami grę pytań i odpowiedzi podczas swojej prezentacji w czwartek, 7 sierpnia, chciała przypomnieć, że „szpital La Chartreuse to nie szpital taki jak inne. To oczywiście miejsce opieki, leczenia i profilaktyki, ale także miejsce życia i dzielenia się. To także ważne miejsce dziedzictwa Burgundii. Regularnie witamy tu turystów, co przyczynia się do budowania więzi między miastem a szpitalem. La Chartreuse to także miejsce różnorodności biologicznej, w szczególności dzięki 25-hektarowemu parkowi, a wreszcie miejsce kultury i mediacji, na przykład dzięki Centrum Kultury Hostellerie”.

Nowa dyrektor obiecuje, że jej naczelną zasadą będzie „nadawanie sensu poprzez dialog, słuchanie i zrozumienie ścieżek zdrowia, ale także przywracanie pierwiastka ludzkiego należnego mu miejsca”.

Chce też „zjednoczyć się, bo o niczym nie decydujemy sami, zwłaszcza w kwestii zdrowia psychicznego”.

Kolejne słowo klucz: „budować”, zarówno w sposób humanitarny, jak i formalny, jak w przypadku specjalistycznego ośrodka recepcyjnego (MAS), który jest obecnie budowany na terenie placówki i którego otwarcie jest spodziewane przed końcem roku. Będzie on przyjmować „dorosłych z niepełnosprawnością intelektualną, wymagających zwiększonego wsparcia codziennego”. „Jest całkiem oczywiste, że nie leczymy już zdrowia psychicznego tak, jak dziesięć czy piętnaście lat temu” – podkreśla nowy dyrektor – „a Chartreuse zawsze był innowacyjny w tej dziedzinie”.

Po zawieszeniu i odejściu poprzedniego dyrektora, François Martina, oskarżonego o molestowanie moralne , Emmanuelle Juan przejmuje kierownictwo CH La Chartreuse w szczególnym kontekście. „Nie jestem nieświadoma poprzednich incydentów, ale nie znam wszystkich szczegółów” – podsumowuje. „Podczas moich pierwszych spotkań z zespołami niewiele było echa tego, co wydarzyło się wcześniej, a raczej pragnienie spokoju i patrzenia w przyszłość. To dobrze, ponieważ jesteśmy w trakcie opracowywania naszego Projektu Zakładowego na lata 2026–2030. Będzie to nasza mapa drogowa na najbliższe pięć lat, która może ewoluować w trakcie, ale będzie to również czas refleksji nad naszym wewnętrznym ładem. Już teraz czuję prawdziwą więź z La Chartreuse wśród zespołów. Praca tutaj jest dla mnie powodem do dumy, tak jak ja jestem dumna z objęcia zarządzania tą placówką”.

Odnosząc się do stanu zdrowia psychicznego młodych ludzi, który – jak wskazują liczne publikacje – ulega coraz większemu pogorszeniu, Emmanuelle Juan uważa, że „niewątpliwie istnieje efekt odbicia COVID-19. Wielu młodych ludzi odczuwało te dwa lata jako czas, w którym nie byli w stanie zbudować siebie tak, jak by chcieli”.

W Chartreuse system Intermède ma na celu przede wszystkim poprawę opieki nad nastolatkami (w wieku od 11 do 17 lat) cierpiącymi na zaburzenia psychiczne w departamencie Côte-d'Or.

„Ponadto oferujemy teraz szkolenia z zakresu pierwszej pomocy w zakresie zdrowia psychicznego (MHFA)” – dodaje nowy dyrektor. „Zdrowie psychiczne dotyka obecnie co piątego Francuza. Wszyscy możemy być zmuszeni stawić czoła tego typu zagrożeniom”.

Emmanuelle Juan jest pierwszą kobietą na stanowisku dyrektora CH La Chartreuse: „Nie wiedziałam, powiedziała mi moja sekretarka” – mówi.

„Jednak nie jesteśmy tu przypadkiem. Mówię to również młodym kobietom, które rozpoczynają karierę zawodową: odważcie się otworzyć drzwi, odważcie się być ambitne, aby znaleźć swoje należne miejsce. Jestem też matką dwójki małych dzieci, w wieku 5 i 6 lat. Wymaga to dużej organizacji, ale jest wykonalne. Prawdopodobnie nadal wymaga pewnej zmiany mentalności, również kobiet”.