Generazione Z: meno spesso e a volte diversamente ammalati rispetto ai loro colleghi Boomer

Berlino. I lavoratori più giovani sotto i 30 anni si ammalano più spesso rispetto ai dipendenti di altre fasce d'età. Allo stesso tempo, tuttavia, si ammalano per periodi più brevi, quindi il tasso di malattia del 4,7% è inferiore del 13% rispetto a quello di tutti i dipendenti (5,4%).

Questo è il risultato di uno studio del DAK Gesundheit, presentato martedì. Lo studio ha analizzato, tra l'altro, i dati relativi alle assenze per malattia e ai trattamenti ambulatoriali dei 2,4 milioni di dipendenti iscritti al DAK. Inoltre, lo scorso autunno l'istituto Forsa ha intervistato online circa 7.000 dipendenti.

La "Generazione Z", oggetto dello studio, comprende i nati tra il 1995 e il 2010. Questo gruppo di persone sotto i 30 anni comprende circa 8,3 milioni di persone, ovvero circa il 19% dei 43 milioni di occupati in Germania.

Tra questi dipendenti più giovani, il numero di casi di malattia è superiore del 42% rispetto al numero totale di dipendenti (288 casi ogni 100 assicurati contro 203 casi). Allo stesso tempo, la durata del congedo per malattia è significativamente inferiore per i dipendenti di età inferiore ai 30 anni, attestandosi a 5,9 giorni, rispetto ai dipendenti di tutte le fasce d'età (9,7 giorni), da cui deriva il tasso complessivo di congedo per malattia inferiore.

Molti giorni di malattia a causa di tosse, raffreddore, ecc.

I dipendenti della Generazione Z subiscono un numero di giorni di assenza dal lavoro superiore alla media per malattie respiratorie (477 giorni di malattia ogni 100 dipendenti contro 382). La seconda causa di assenza dal lavoro più comune tra i dipendenti più giovani è la malattia mentale (231 giorni di malattia ogni 100 dipendenti contro 342 giorni di malattia per il totale dei dipendenti). Secondo il rapporto DAK, la malattia mentale comporta un numero di giorni di assenza dal lavoro inferiore alla media tra la Generazione Z, ma nel complesso ha un impatto maggiore sul tasso di malattia di questo gruppo. Al contrario, i giorni di malattia dovuti a disturbi muscoloscheletrici sono quasi la metà tra i dipendenti più giovani (184 giorni di malattia ogni 100 dipendenti contro 350 giorni).

Secondo il rapporto, il comportamento dei dipendenti più giovani in materia di salute è stato significativamente influenzato dalla pandemia di coronavirus. Il 25% dei giovani tra i 18 e i 29 anni intervistati ha dichiarato di essere più propenso a mettersi in malattia in caso di sintomi del raffreddore rispetto a prima della pandemia. Tra i colleghi over 50, solo il 14% ha dichiarato di farlo. I dati comparativi di un sondaggio del 2015 suggeriscono che la Generazione Z è più propensa a mettersi in malattia per evitare un peggioramento della malattia. L'83% degli under 30 ha concordato con questa affermazione nell'attuale sondaggio, rispetto a solo il 75% degli intervistati dieci anni fa.

Il presenteismo è più comune tra i colleghi più anziani

Contrariamente ad alcune credenze, il presenteismo è più diffuso tra la Generazione Z che tra la forza lavoro nel suo complesso. Il 65 percento degli intervistati nel sondaggio ha dichiarato di aver lavorato mentre era malato negli ultimi dodici mesi, anche se avrebbe dovuto chiamare per malattia; tra tutti i dipendenti, questo vale per il 62 percento degli intervistati.

Lo studio ha anche esaminato in che misura le preferenze di carriera dei giovani differiscano da quelle degli altri sottogruppi di età. Il risultato: ci sono poche prove che la Generazione Z sia presumibilmente particolarmente esigente. Che si tratti di ambiente di lavoro, buona retribuzione o sicurezza del posto di lavoro: in quasi tutti gli ambiti, i desideri dei giovani dai 18 ai 29 anni non differiscono quasi per niente da quelli dei colleghi più anziani. Una differenza significativa è evidente solo nell'ambito dell'equilibrio tra lavoro e vita privata: il 61% dei membri della Generazione Z lo considera "molto importante" – lo stesso vale per il 55% di tutti i dipendenti.

Secondo il professor Volker Nürnberg, docente di Gestione della Salute Aziendale (CHM), "i luoghi comuni sulla Generazione Z sono infondati". Tuttavia, questo gruppo è tutt'altro che omogeneo come le altre generazioni. L'accademico ha sostenuto la necessità di fornire ai giovani un supporto efficace al momento dell'ingresso nel mondo del lavoro, affinché possano sviluppare il proprio potenziale a lungo termine. "Senza apprezzamento, non c'è valore aggiunto", ha affermato Nürnberg. (fst)