Priorisierung der Cybersicherheit im Gesundheitswesen als Maßnahme zur Patientensicherheit

Cybersicherheit im Gesundheitswesen ist auch ein klinisches Anliegen

Wenn ein Ransomware-Angriff die elektronischen Patientenakten eines Krankenhauses beeinträchtigt, sind die Folgen unmittelbar und potenziell lebensbedrohlich: Diagnoseverzögerungen, abgesagte Behandlungen und nicht eingehaltene Rezepte. In der Patientenversorgung zählt jede Sekunde, und der digitale Zugang ist heute untrennbar mit der Gesundheitsversorgung verbunden.

Wir haben diese Dringlichkeit in der klinischen Medizin schon lange erkannt. Wir überwachen Vitalfunktionen, erkennen frühe Symptome und greifen ein, bevor sich der Zustand verschlechtert. Jetzt ist es an der Zeit, die Cybersicherheit genauso zu behandeln.

Cyberrisiken sind nicht mehr nur ein IT-Problem: Sie stellen ein zentrales Anliegen der Patientensicherheit dar. Diese Neuausrichtung muss auf höchster Ebene beginnen: Vorstände, CEOs und Klinikleiter müssen Cyber-Resilienz als Teil der operativen Bereitschaft und nicht als Einzelposten im Technologiebudget betrachten .

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Unternehmen müssen sich für Bedrohungsprävention statt Panik entscheiden

Resilienz bedeutet nicht, unbesiegbar zu sein. Es bedeutet, sich bewusst und vorbereitet zu sein. Um Prävention wirksam zu gestalten, müssen Gesundheitsorganisationen:

• Implementieren Sie eine kontinuierliche Bedrohungsüberwachung . Sicherheitsexperten müssen rund um die Uhr überwachen , Einblick in ihre Umgebung haben und automatisiert reagieren können. Im Jahr 2025 ist dies unerlässlich, um die Widerstandsfähigkeit zu erhalten. Cyberangriffe warten nicht auf Geschäftszeiten, und Ihre Abwehrmaßnahmen können das auch nicht.
• Definieren Sie Vertrauen an jedem Zugangspunkt neu. In einer Welt mit Remote-Kliniken, vernetzten Geräten und externen Partnern ist niemandem (und keinem Gerät) standardmäßig vertraut. Identität ist der neue Perimeter. Zero-Trust-Sicherheit ist der Weg, dies zu verwirklichen.
• Üben Sie praxisnahe Planspiele: Warten Sie nicht auf eine Krise, um Ihren Reaktionsplan zu testen. Simulieren Sie realistische Szenarien mit klinischer Auswirkung, wie z. B. einen Angriff während der Spitzenlast in der Notaufnahme, um die Bereitschaft Ihrer Organisation zu testen . Üben, verfeinern und wiederholen.

Prävention erfordert auch die Einbindung von Cybersicherheit in Transformationsinitiativen. Da Gesundheitssysteme zunehmend auf Cloud-Migration, generative künstliche Intelligenz in der Diagnostik und Interoperabilität auf Basis von Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR) setzen, muss die Sicherheitsfunktion bereits bei der Planung präsent sein und darf nicht erst nachträglich hinzugezogen werden.

WEITERE INFORMATIONEN: Wie unterstützt Zero Trust die Cyber-Resilienz von Gesundheitsorganisationen?

Cybersicherheit ist eine integrierte Strategie, nicht nur ein Tool-Stack

Das Gesundheitswesen ist eine zielorientierte Branche. Cybersicherheit muss sich an diesem Ziel orientieren. CISOs und Sicherheitsverantwortliche müssen die Sprache des Geschäfts- und Klinikbetriebs sprechen, nicht nur die von Firewalls und Endpunkten.

Die Cyber-Strategie spielt eine wichtigere Rolle bei:

• Fusionen und Übernahmen . Cyberhygiene muss Teil der Due Diligence sein, insbesondere angesichts der beschleunigten Konsolidierung.
• Innovations-Roadmaps . Ob es um die Bereitstellung eines KI-Assistenten für Kliniker oder die Skalierung der virtuellen Pflege geht, Cybersicherheit sollte eine eingebettete Kontrolle sein und nicht ein nachträglicher Compliance-Einfall.
• Mitarbeiterkultur . Menschliches Versagen ist nach wie vor ein Hauptrisikofaktor. Kontinuierliche Schulungen , Phishing-Simulationen und gemeinsame Verantwortung können eine Kultur der digitalen Sicherheit schaffen und sind für die Patientensicherheit wichtiger denn je.

Jeder sollte neugierig auf Cybersicherheit sein

Vorstandsmitglieder und Führungskräfte der obersten Führungsebene müssen keine Cybersicherheitsexperten werden, aber sie müssen die richtigen Fragen stellen, darunter:

• Wie gut sind wir aufgestellt, um Cyberbedrohungen zu verhindern, zu erkennen und darauf zu reagieren?
• Wie sieht unser Notfallplan aus? Wie oft testen und aktualisieren wir ihn?
• Investieren wir in Cybersicherheit in einem Umfang, der unser Risiko widerspiegelt?

Die Antworten auf diese Fragen sollten spezifisch sein, den wichtigsten Interessengruppen mitgeteilt und im gesamten Unternehmen geprobt und verstanden werden.

EXLORE: Warum ist die Reaktion auf Cybervorfälle für Ihre Resilienzstrategie von entscheidender Bedeutung.

Cybersicherheit ist der Standard der Pflege

Cyberbedrohungen entwickeln sich weiter. Das gilt auch für das Gesundheitswesen und unsere Fähigkeit, den Herausforderungen zu begegnen.

Wir haben bereits bewiesen, dass wir die digitale Transformation schnell und umfassend vorantreiben können. Von der Einführung von Telemedizin in der Pandemie bis hin zu KI-gestützten Triage-Tools wissen Gesundheitsorganisationen, wie sie auch unter Druck Innovationen vorantreiben können.

Jetzt müssen wir diese Dringlichkeit auch auf die Sicherheit übertragen. Prävention zu priorisieren spart nicht nur Zeit, Geld und Ansehen, sondern schützt auch Menschen. Es erhält Vertrauen. Es gewährleistet die Kontinuität der Versorgung, wenn es darauf ankommt.

Angesichts der zunehmenden Bedrohungen für das Gesundheitswesen und ohne Anzeichen einer Abschwächung ist Sicherheit von entscheidender Bedeutung. Im Gesundheitswesen ist Cybersicherheit keine Geschäftsfunktion, sondern eine klinische Verpflichtung.