Innowacja to nie coś, co miło mieć, ale konieczność

W swojej umowie koalicyjnej na rok 2025 nowy rząd niemiecki wyraźnie koncentruje się na promowaniu innowacji i badań – w tym w sektorze opieki zdrowotnej. Zamierza położyć szczególny nacisk na digitalizację i promowanie innowacji. Biorąc pod uwagę główne wyzwania stojące przed systemem opieki zdrowotnej – takie jak niedobór wykwalifikowanych pracowników, zmiany demograficzne i rosnąca presja kosztów – a jednocześnie możliwości oferowane przez postęp technologiczny i medyczny, jasne jest, że innowacje są kluczowym warunkiem wstępnym przyszłej rentowności opieki zdrowotnej. Stanowią one kluczową podstawę wydajnej, wysokiej jakości i skoncentrowanej na pacjencie opieki.

Umowa koalicyjna proponuje zatem ukształtowanie ram strukturalnych w taki sposób, aby innowacje były systematycznie promowane przy jednoczesnym zmniejszeniu biurokracji. Podkreśla się potrzebę nowoczesnej, innowacyjnej opieki zdrowotnej. Kluczowe obszary obejmują promowanie podejść cyfrowych, takich jak elektroniczna dokumentacja medyczna (ePA) i telemedycyna, a także na przykład utworzenie krajowego biobanku w celu wsparcia medycyny spersonalizowanej i zmniejszenie przeszkód biurokratycznych dla badań i innowacji.

Digitalizacja i sztuczna inteligencja dla efektywnej opieki

Digitalizacja od dawna stała się centralnym wyzwaniem strategicznym w opiece zdrowotnej. Elektroniczne dokumentacje pacjentów i procesy wspierane przez sztuczną inteligencję mają na celu umożliwienie coraz bardziej spersonalizowanej i wydajnej opieki. Głównym celem politycznym jest również zwiększenie szybkości i jakości leczenia poprzez znaczącą integrację narzędzi cyfrowych. Polityka cyfrowa ma na celu wzmocnienie kluczowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja i robotyka.

W wielu obszarach — takich jak radiologia i obrazowanie, kardiologia i onkologia — wykorzystanie AI już się rozwinęło, chociaż dalszy postęp jest potrzebny do kompleksowej integracji z codzienną praktyką kliniczną. AI może wspierać diagnozy, a także pomagać w optymalizacji planowania leczenia. Celowana analiza może identyfikować wzorce i korelacje, które umożliwiają zindywidualizowane leczenie. Politycznie, obecnie proponuje się „ofensywę AI”, również z naciskiem na badania i uniwersytety.

Dzięki Digital Act i Health Data Use Act fundamenty systematycznego wykorzystywania potencjału danych medycznych zostały już położone w ostatnim okresie legislacyjnym. Oba prawa oznaczają zmianę paradygmatu, tworząc ramy dla opieki zdrowotnej opartej na danych, dowodach i przyjaznej innowacjom.

Elektroniczne dokumentacje medyczne z klauzulami opt-out mogą odegrać kluczową rolę w tym – nie tylko w opiece zdrowotnej, ale także w badaniach. Jasne przepisy i uproszczony dostęp do rutynowych danych klinicznych mogą umieścić badania medyczne na nowym, znacznie solidniejszym fundamencie. To nie tylko przyspieszy transfer wiedzy, ale także sprawi, że ścieżka od dowodów naukowych do zastosowań w opiece zdrowotnej będzie w przyszłości bardziej wydajna.

Sieci jako czynniki zmieniające strukturę

Innowacje rzadko powstają w izolacji, ale raczej w powiązanych strukturach opieki zdrowotnej. Sieci interdyscyplinarne są kluczowe dla wykorzystania synergii i szybkiego i kompleksowego udostępniania innowacji medycznych. Ścisła integracja szpitali uniwersyteckich z klinikami na różnych poziomach opieki znacząco się do tego przyczyni.

Ponadto rząd federalny opowiadał się za regulacjami dla pionierskich podejść, takich jak terapie komórkowe i genowe. „Ustawa o wolności innowacji” ma również wejść w życie i uwolnić badania od rozdrobnionej biurokracji finansowania, co przyspieszy ich rozwój.

Istnieją już projekty, takie jak pilotażowy projekt sekwencjonowania genomu, które można interpretować jako innowacyjny i przełomowy impuls do ukierunkowanej i ulepszonej opieki. Ten projekt pilotażowy może służyć jako wzór do wprowadzenia dalszych innowacji w opiece zdrowotnej. Oferuje on wspaniałą okazję do wprowadzenia innowacji medycznych w chronionym środowisku, jednocześnie gromadząc cenne doświadczenie, które ułatwi następnie powszechne wdrożenie. Ukierunkowane wdrożenie może zostać osiągnięte, szczególnie w przypadku złożonych terapii, które mogą być również związane ze znacznymi kosztami i ryzykiem medycznym.

Współpraca interprofesjonalna

Innym kluczowym czynnikiem innowacji i większej efektywności opieki jest współpraca interprofesjonalna. Bliska współpraca między różnymi grupami zawodowymi tworzy nowe perspektywy. Ta różnorodność wiedzy specjalistycznej nie tylko umożliwia bardziej wydajne procesy, ale także poprawia jakość opieki nad pacjentem. Innowacje wymagają również środowiska interprofesjonalnego w celu pomyślnej implementacji.

Rosnące wymagania stawiane pracownikom służby zdrowia ze względu na złożone potrzeby opieki podkreślają potrzebę współpracy interprofesjonalnej i dostosowania kompetencji. Sprawiają również, że nowoczesne strategie rozwoju zasobów ludzkich są niezbędne. Obejmuje to pomyślną integrację akademickich pracowników służby zdrowia z praktyką kliniczną.

Podobnie kompetencje wszystkich grup zawodowych w opiece zdrowotnej powinny być lepiej wykorzystywane w przyszłości. Jednocześnie dostosowanie profili zawodowych do zwiększonej złożoności może prowadzić do poprawy jakości opieki. Współpraca interprofesjonalna i postęp naukowy idą ręka w rękę. To jest dokładnie to, co zamierzamy osiągnąć w niedalekiej przyszłości dzięki ustawodawstwu dotyczącemu kompetencji pielęgniarskich lub „Advanced Practice Nurse”.

Przyszłość opieki zdrowotnej będzie w znacznym stopniu kształtowana przez innowacje. Digitalizacja, AI, rozsądne wdrażanie innowacji i współpraca interdyscyplinarna to kluczowe elementy, które umożliwiają przełożenie postępów medycznych na praktykę kliniczną. Innowacja jest kluczem do zrównoważonego rozwoju — szczególnie w sektorze opieki zdrowotnej. Nie jest opcjonalna, ale stanowi podstawę przyszłościowego systemu opieki zdrowotnej. Wiele z tych tematów zostanie omówionych na „Medicine and Innovation Forum” podczas Capital Congress 2025.