Le farmacie di Guadalajara hanno ora più di 2.900 filiali.

Corporativo Fragua, la società madre di Farmacias Guadalajara, ha presentato i risultati del secondo trimestre, evidenziando la sua espansione nel Paese con l'apertura di nuove filiali, la crescita delle vendite, la creazione di posti di lavoro e gli investimenti.

Javier Arroyo Navarro, direttore generale dell'azienda, ha sottolineato che le aperture procedono a ritmo serrato per raggiungere l'obiettivo di avere 120 nuove "SuperFarmacie" operative entro la fine dell'anno.

Nel secondo trimestre sono stati aperti 47 punti vendita, raggiungendo un totale di 2.923 filiali, e sono iniziate le attività in 10 città in cui l'azienda non era presente in precedenza. Il piano di espansione prosegue, con l'apertura di un nuovo punto vendita in media ogni tre giorni.

Arroyo ha anche parlato della crescita del personale, che alla fine del secondo trimestre ammontava a 63.300 unità, con 4.620 nuove assunzioni, con un incremento del 7,9% rispetto agli ultimi dodici mesi. Ha sottolineato che il primo semestre dell'anno ha registrato buoni risultati e un miglioramento degli utili.

Le vendite totali e le vendite a parità di negozio nel secondo trimestre sono aumentate su base annua. La superficie di vendita ha registrato un incremento del 3,7% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.

- Qual è il tuo bilancio della prima metà dell'anno?

- Il bilancio è positivo: abbiamo aumentato il fatturato di quasi il 10% (9,5%) nei primi sei mesi. I nostri sforzi commerciali hanno dato i loro frutti; i costi sono diminuiti di un punto percentuale rispetto al fatturato rispetto al primo semestre dell'anno scorso. I margini operativi e netti rimangono molto vicini al benchmark dell'anno precedente.

- Quali sono i vostri progetti per i centri di distribuzione?

- Abbiamo completato un progetto di ristrutturazione tecnologica a Guadalajara e stiamo lavorando a un altro progetto di espansione della capacità del Centro. Manteniamo il coordinamento tra i tre centri di distribuzione, i cinque attraversamenti di binario, la flotta e le filiali, garantendo forniture tempestive a ciascuna delle 2.923 "SuperFarmacie" e favorendo la soddisfazione del cliente, fondamento della crescita.

- Quali settori hanno registrato la maggiore attività?

- L'attività è stagionale, con variazioni stagionali. Siamo stati attivi negli sviluppi tecnologici, nella promozione dell'e-commerce e nel rinnovamento dei nostri centri di distribuzione. In termini di personale, la forza lavoro è cresciuta di quasi l'8% (7,9%) in sei mesi.

- E quelli meno attivi?

- Il settore è molto dinamico e richiede vigilanza sotto tutti gli aspetti; non abbiamo individuato alcun settore con scarsa attività.

- Come ti aspetti la seconda metà dell'anno?

- Con un volume di scambi leggermente più elevato rispetto al primo semestre, gli ultimi sei mesi tendono a essere più intensi.

- Come procede il piano di apertura delle filiali?

- L'espansione è una priorità. L'obiettivo di 120 nuove filiali per quest'anno sta procedendo secondo i piani. Negli ultimi anni, abbiamo superato l'obiettivo di 10 o 20 unità.

- Qual è l'obiettivo per la fine dell'anno?

- Aprire una filiale ogni tre giorni, ovvero 120 in totale.

- Quali sono i tuoi piani di investimento?

- Entro il 2025 si prevede di investire circa 2,7 miliardi di pesos in progetti e ampliamenti presso il CEDIS.

- Quali stati devono ancora arrivare?

- Siamo presenti in ogni stato, con copertura in 496 città.

TC